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近日，立中車輪集團(tuán)ERP改版升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在河北保定隆重召開。立中集團(tuán)創(chuàng)始人、終身名譽(yù)董事長(zhǎng)臧立根，立中集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、終身名譽(yù)董事臧立國(guó)，立中集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁臧永興，立中集團(tuán)副董事長(zhǎng)臧永建，立中集團(tuán)副總裁、立中車輪集團(tuán)總裁葉珍以及集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人；金蝶軟件中國(guó)執(zhí)行副總裁經(jīng)營(yíng)中心總裁趙燕錫，金蝶河北省公司總經(jīng)理劉博宇及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；東華軟件副總裁阮晉，銷售總監(jiān)郭海波，技術(shù)總監(jiān)趙建業(yè)，高級(jí)顧問(wèn)武紅葉等共同出席會(huì)議。 此次ERP改版升級(jí)項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，標(biāo)志著立中車輪集團(tuán)與金蝶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的合作邁入新的階段，也是立中集團(tuán)圍繞全球化發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)管理體系升級(jí)的重要舉措。 戰(zhàn)略升級(jí)，構(gòu)建全球化數(shù)字管理新體系 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率的重要路徑，更是支撐制造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力。 作為行業(yè)領(lǐng)先的鋁合金車輪制造企業(yè)，立中車輪集團(tuán)長(zhǎng)期深耕汽車零部件產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推動(dòng)制造能力提升與企業(yè)管理創(chuàng)新。2020年底，立中車輪集團(tuán)攜手金蝶進(jìn)行信息化建設(shè)，為采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)核算等核心業(yè)務(wù)運(yùn)行提供了有力支撐。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和全球化布局推進(jìn)，企業(yè)管理模式、業(yè)務(wù)協(xié)同及經(jīng)營(yíng)決策對(duì)數(shù)字化能力提出了更高要求，數(shù)字化管理體系亟需持續(xù)升級(jí)。 本次ERP改版升級(jí)項(xiàng)目將圍繞集團(tuán)統(tǒng)一管控、多工廠協(xié)同、業(yè)財(cái)融合、數(shù)據(jù)治理及智能應(yīng)用等方向展開建設(shè)，打造更加統(tǒng)一、高效、智能的數(shù)字化管理平臺(tái)，進(jìn)一步提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理能力，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合。同時(shí)，項(xiàng)目將結(jié)合金蝶AI能力，探索智能化應(yīng)用場(chǎng)景，為立中車輪集團(tuán)全球化發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的數(shù)字底座。 金蝶河北省公司總經(jīng)理劉博宇重點(diǎn)介紹項(xiàng)目落地保障舉措。依托雙方自 2020 年起長(zhǎng)期數(shù)字化合作基礎(chǔ)，本次項(xiàng)目將調(diào)配專項(xiàng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)跟進(jìn)，全過(guò)程堅(jiān)持業(yè)務(wù)牽引、價(jià)值優(yōu)先的實(shí)施思路，全力保障項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、按期完成交付。 金蝶中國(guó)執(zhí)行副總裁、經(jīng)營(yíng)中心總裁趙燕錫對(duì)立中長(zhǎng)期的信任表達(dá)誠(chéng)摯謝意。他表示，本次升級(jí)絕非簡(jiǎn)單系統(tǒng)更替，而是適配企業(yè)全球化布局的系統(tǒng)性管理重塑，項(xiàng)目將圍繞集團(tuán)一體化管控、全鏈路業(yè)務(wù)協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)化主數(shù)據(jù)治理三大維度推進(jìn)；金蝶將依托自研AI原生智能數(shù)字化體系，承擔(dān)平臺(tái)搭建、管理參謀、價(jià)值共創(chuàng)三重職責(zé)，憑借七年合作積淀賦能立中數(shù)智化發(fā)展。 東華軟件副總裁阮晉充分肯定立中集團(tuán)在全球車輪制造行業(yè)的重要地位，認(rèn)可其高額研發(fā)投入與一流生產(chǎn)管理能力。東華與金蝶均為自身行業(yè)頭部服務(wù)商，本次抽調(diào)資深專家團(tuán)隊(duì)，配合梳理業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，全力保障本次數(shù)字化投入落地見(jiàn)效。 表示項(xiàng)目需三方協(xié)同推進(jìn)，為保障項(xiàng)目上線質(zhì)量，建議設(shè)定上線后的專項(xiàng)評(píng)估、年度綜合評(píng)估機(jī)制。結(jié)合企業(yè)產(chǎn)銷一體、多基地布局特點(diǎn)，提出了六條數(shù)字化建議：統(tǒng)一集團(tuán)管控標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)數(shù)字化同步迭代、自建數(shù)字化人才隊(duì)伍、管控?cái)?shù)字化投入產(chǎn)出、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、健全數(shù)字化費(fèi)控體系。 本次項(xiàng)目是立中集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵抓手，助力集團(tuán)精細(xì)化、智能化升級(jí)。東華與金蝶將全力保障項(xiàng)目落地，以數(shù)字化賦能企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展，三方合作共贏、共同成長(zhǎng)。 攜手共建，打造車輪行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿 立中集團(tuán)副總裁、立中車輪集團(tuán)總裁葉珍表示，ERP改版升級(jí)項(xiàng)目是集團(tuán)推進(jìn)管理創(chuàng)新、提升運(yùn)營(yíng)能力的重要舉措，希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、協(xié)同共建，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，確保項(xiàng)目各階段目標(biāo)順利達(dá)成，實(shí)現(xiàn)管理能力與數(shù)字化能力同步提升。此次項(xiàng)目啟動(dòng)，凝聚了雙方推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共同共識(shí)。雙方將以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)，共同探索汽車零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。 立中集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁臧永興表示，感謝金蝶持續(xù)的支持與本次項(xiàng)目的全力投入。他要求各項(xiàng)目協(xié)同團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作、保質(zhì)保量推進(jìn)建設(shè)，同時(shí)號(hào)召立中內(nèi)部各部門積極投身數(shù)字化變革，依托項(xiàng)目落地持續(xù)提升集團(tuán)規(guī)范化管理水平。 立中集團(tuán)創(chuàng)始人、終身名譽(yù)董事長(zhǎng)臧立根在啟動(dòng)會(huì)上作總結(jié)講話。他指出，2026 年集團(tuán)將加速全業(yè)務(wù)、全數(shù)據(jù)上云，依托 ERP 搭建透明化、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化管理底座；當(dāng)下產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入智能化周期，AI 重構(gòu)傳統(tǒng)崗位與人才培養(yǎng)邏輯，本次升級(jí)以車輪板塊為試點(diǎn)，后續(xù)合金、四通業(yè)務(wù)將分批完成數(shù)字化改造。他要求項(xiàng)目各方嚴(yán)守進(jìn)度質(zhì)量、破除流程與數(shù)據(jù)孤島，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)集團(tuán)長(zhǎng)效發(fā)展，并對(duì)金蝶、東華項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及集團(tuán)全體項(xiàng)目參與人員表達(dá)誠(chéng)摯感謝。 賦能未來(lái)，共啟數(shù)智發(fā)展新篇章 本次 ERP 升級(jí)是立中車輪集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理革新的重要里程碑。伴隨著企業(yè)數(shù)字化管理邁入集團(tuán)化、智能化、全球化全新階段。未來(lái)，立中集團(tuán)攜手金蝶軟件、東華軟件，以AI技術(shù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新，共同探索制造行業(yè)智能化管理新模式，打造車輪行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿。

2026年8月6日至11日，立中車輪集團(tuán)組織開展了六西格瑪綠帶測(cè)量階段培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)工作，本期培訓(xùn)系統(tǒng)完成了測(cè)量階段理論學(xué)習(xí)與項(xiàng)目報(bào)告編制的實(shí)戰(zhàn)演練。 本次培訓(xùn)8月6日至7日為集中培訓(xùn)階段，課程圍繞六西格瑪測(cè)量階段的核心工具與方法展開，內(nèi)容涵蓋過(guò)程分析與流程圖繪制、測(cè)量系統(tǒng)分析、過(guò)程能力分析等關(guān)鍵模塊。講師結(jié)合典型案例與實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，詳細(xì)講解了各工具的應(yīng)用與操作要點(diǎn)，幫助學(xué)員建立系統(tǒng)思維。 8月8日至11日為項(xiàng)目輔導(dǎo)階段，共計(jì)3天。輔導(dǎo)期間，講師針對(duì)每位學(xué)員所選項(xiàng)目的報(bào)告編制進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)與深度指導(dǎo)，學(xué)員們就項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題與講師充分交流，現(xiàn)場(chǎng)修正報(bào)告中的不足，進(jìn)一步明確了下一階段分析的工作方向。 全體學(xué)員態(tài)度端正、投入度高，課堂互動(dòng)積極。通過(guò)本次培訓(xùn)與輔導(dǎo)，學(xué)員們不僅扎實(shí)掌握了測(cè)量階段的工具方法，更在項(xiàng)目實(shí)操層面實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的有效轉(zhuǎn)化。

為切實(shí)落實(shí)工會(huì)關(guān)愛(ài)職工、服務(wù)一線的工作宗旨，改善職工工作學(xué)習(xí)與生活配套環(huán)境，近期，順利完成多區(qū)域職工小家升級(jí)改造工作，對(duì)機(jī)加二培訓(xùn)室及就餐室、涂裝二車間培訓(xùn)室、熱工會(huì)議室進(jìn)行全方位提質(zhì)煥新，為一線職工打造溫馨舒適的專屬陣地，有效增強(qiáng)了職工的歸屬感與幸福感。 改造前期，深入車間一線調(diào)研，精準(zhǔn)梳理場(chǎng)地現(xiàn)存痛點(diǎn)。針對(duì)原有場(chǎng)所墻面老化、地面陳舊、桌椅破損、文化氛圍薄弱、環(huán)境單調(diào)等問(wèn)題，結(jié)合職工實(shí)際需求，科學(xué)規(guī)劃改造方案，精細(xì)敲定施工標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)篩選合作供應(yīng)商，在不影響車間正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的前提下，高效統(tǒng)籌推進(jìn)施工改造，切實(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)。 本次改造完成后，各場(chǎng)地環(huán)境整潔雅致、功能配套齊全、文化氛圍濃厚，徹底改善了老舊雜亂的現(xiàn)狀。嶄新的職工小家，不僅大幅提升了職工工作、學(xué)習(xí)、休閑的體驗(yàn)感，也進(jìn)一步規(guī)范了車間培訓(xùn)、會(huì)務(wù)及班組建設(shè)工作流程，有效提升基層工作效率，充分彰顯了工會(huì)服務(wù)職工、凝心聚力的核心作用。  

擁軍優(yōu)屬暖人心，尊崇軍人顯溫情。為傳承弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實(shí)做好新時(shí)代退役軍人關(guān)愛(ài)服務(wù)工作，進(jìn)一步提升退役軍人的歸屬感、榮譽(yù)感與幸福感。2026年“八一”建軍節(jié)到來(lái)之際，公司組織開展“八一建軍節(jié)退役軍人專項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)”，向公司全體退役軍人送上節(jié)日的美好祝福和誠(chéng)摯關(guān)懷，以暖心務(wù)實(shí)的實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)擁軍優(yōu)撫的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 本次慰問(wèn)活動(dòng)共覆蓋公司19名退役軍人，感謝他們?yōu)閲?guó)家和企業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。退役軍人是公司的寶貴財(cái)富，他們?cè)谲娐蒙闹绣N煉的鋼鐵意志和奉獻(xiàn)精神，正是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。 公司為每位退役軍人發(fā)放了慰問(wèn)品，并詳細(xì)詢問(wèn)他們的工作生活情況，傾聽(tīng)需求與建議。 此次八一慰問(wèn)活動(dòng)，既有物質(zhì)上的暖心關(guān)懷，更有精神上的鼓舞賦能，切實(shí)讓全體退役軍人感受到了企業(yè)的尊重與牽掛，營(yíng)造出尊崇軍人、關(guān)愛(ài)退役軍人、致敬退役軍人的濃厚企業(yè)文化氛圍。下一步，公司將始終堅(jiān)守“讓軍人成為全社會(huì)尊崇的職業(yè)”的初心使命，常態(tài)化推進(jìn)擁軍優(yōu)屬和退役軍人服務(wù)保障工作，持續(xù)細(xì)化服務(wù)舉措、提升服務(wù)效能，用心用情為退役軍人紓困解難、辦實(shí)事、聚溫暖，全力當(dāng)好退役軍人的堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時(shí)，激勵(lì)全體退役軍人永葆軍人本色、賡續(xù)軍旅榮光，立足本職崗位勇?lián)?dāng)、善作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能聚力、再立新功。

此次培訓(xùn)主要以項(xiàng)目輔導(dǎo)為核心，對(duì)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的工藝優(yōu)化、不良率管控、缺陷改善等核心課題進(jìn)行分析。授課導(dǎo)師圍繞六西格瑪核心方法論、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化、問(wèn)題溯源等內(nèi)容，結(jié)合本次課題，開展一對(duì)一、小組化專項(xiàng)輔導(dǎo)。通過(guò)案例拆解、數(shù)據(jù)復(fù)盤、問(wèn)題研討、方案優(yōu)化等多元形式，指導(dǎo)學(xué)員，精準(zhǔn)剖析問(wèn)題根源，科學(xué)制定改進(jìn)方案，完善項(xiàng)目實(shí)施邏輯，幫助學(xué)員真正實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用、學(xué)以致用。 三天的沉浸式項(xiàng)目輔導(dǎo)，完成了全部項(xiàng)目的梳理、優(yōu)化與打磨，各項(xiàng)目方案的可行性、針對(duì)性、落地性均得到顯著提升。依托專業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，從項(xiàng)目?jī)r(jià)值、問(wèn)題精準(zhǔn)度、方案可行性、改善潛力等維度，對(duì)30個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，最終擇優(yōu)評(píng)選出18個(gè)晉級(jí)項(xiàng)目，為后續(xù)項(xiàng)目落地奠定了基礎(chǔ)。

2026年7月28日至8月1日，8名泰籍優(yōu)秀員工到訪集團(tuán)，開啟為期5天的實(shí)地交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。來(lái)訪期間，泰籍員工先后走進(jìn)立中研究院、東安輕合金及天津立中生產(chǎn)制造車間等場(chǎng)所，實(shí)地觀摩集團(tuán)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解集團(tuán)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管控、質(zhì)量管理等方面的內(nèi)容。 交流過(guò)程中，泰籍員工認(rèn)真觀摩學(xué)習(xí)，與我方向相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展工作溝通，圍繞生產(chǎn)、管理、技術(shù)、銷售等多方面內(nèi)容進(jìn)行深入探討，互學(xué)互鑒。此次來(lái)訪搭建起中外員工友好溝通的橋梁，增進(jìn)雙方業(yè)務(wù)認(rèn)知，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)互通，為集團(tuán)海外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展夯實(shí)人才交流基礎(chǔ)。